做好這兩點（diǎn）2023年東莞鈑金加工廠經（jīng）營不會差

2023/2/1 來源：東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數：

在（zài）東莞（wǎn）鈑金加工廠（chǎng）家的（de）經（jīng）營管理中，任何一個轉折都需要（yào）認真（zhēn）對待，當行業內（nèi）的企業奮力拚搏的時候，我們也必須迎頭追趕，但在（zài）努力奔跑的同時，也需要有（yǒu）冷靜的思考。在製造業複蘇的產業如火如荼（tú）的發展浪潮（cháo）下，我們需要有敢打敢拚的精神，也需要有冷靜的判斷，不要被利益衝昏子頭腦，讓企業出現問題。

要想在2023年取得好的成績，東莞鈑金廠家要（yào）注意以下兩點：

1、現金為（wéi）王，規避企業經營（yíng）風險。

在（zài）所有破產的（de）企業中（zhōng），70%是因為（wéi）現（xiàn）金流斷裂，而（ér）不是（shì）虧損，很多企業在破產的時（shí）候甚至還在賺錢（qián）。對於企業來說，現金流就像血液那麽（me）重（chóng）要。每一個挺過（guò）疫情的（de）企業，都有充足的（de）現金流作（zuò）為後（hòu）盾。但是，現金為王，並不是字麵意思那麽簡單，至少它不是讓你簡單的持有現金。它（tā）的（de）真實含義，如果簡單的表達，是“在經濟不好的時候，盡量保持資產的流動性。”在平（píng）常，在嗅到危機味道的時候，就要提前做準備。保持預見性，警惕性，真正的居（jū）安（ān）思危。

在製造業行業大力（lì）發展時，就會有一些資本運（yùn）作，而我（wǒ）們實體企業必須要有自己的底線，要將賬期方麵做嚴（yán）格的限製，不要讓回款問題來拖累企業。不要一味的追求業績增長，而承接一些利潤低，付款不及時的客戶訂單。

2、打造完善的產品供應鏈

行業發展的草莽期的（de）時候拚的是什麽？是供應鏈，是誰能及（jí）時出貨。特斯拉如果沒有上海工廠（chǎng）連著在2020、2021年承（chéng）擔近一半的產能，恐怕馬斯克的日（rì）子也不會這麽滋潤。對企業來說，竟爭力核心品質，就是保證（zhèng）自身供應鏈的能力，特別是以自己的主業為中心，深（shēn）耕細作，步步為營。因為技術可以買，人才可以招，隻有供應（yīng）鏈要求的上下（xià）遊之（zhī）間的默契、信任和了（le）解，隻能用時（shí）間來積累。

東莞（wǎn）鈑金加工時不（bú）同（tóng）中的客（kè）戶對（duì）於（yú）精度要（yào）求，表麵處理方式都不盡相同，產品能（néng）及時出貨考驗的是供（gòng）應體係（xì）的（de）完（wán）善與良好的配合，我們（men）要（yào）不斷的打造自己強大的供應商體係，讓產品的製造實力更強，可以承接更多的客戶訂單。

經營企業一定要考慮到壞（huài）的情況，做好的準備，同時心裏始終抱有希望。我們要不斷的打磨自己的（de）產品質量，提高團隊的服務水平，讓市場（chǎng）竟爭力（lì）更強，這樣（yàng）就能獲得更多新老客戶的信任與（yǔ）支持，才能真正（zhèng）的為客（kè）戶服務，為客戶創造價（jià）值，實現自己企（qǐ）業的發展。

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