2023年經濟形式嚴峻訂單下滑的東莞鈑金加工廠怎麽辦（bàn）？

2023/3/20 來（lái）源：東莞91视频成人鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

2023年內外（wài）環境（jìng）依然嚴峻，一些（xiē）製造業企業出現危機，如（rú）何在這樣的困（kùn）局裏保持企業的良性經營？麵對產品的同質化競爭（zhēng），經營策略應該是怎樣的？作為一家專業化東莞鈑金廠家，我們需要冷靜的思考分析行業狀況，總結經驗教訓，改變經營方式。

1、產（chǎn）品（pǐn）標準化
鈑（bǎn）金廠的本質是批（pī）量化與標準化，大量的重複製造能夠有效的攤平固定成本，批量化原材料的購置費用等等，能有效的降低成本，這讓產品（pǐn）價格實現輕盈邏輯的核（hé）心要素。規模化的生產，高效化完成交付，又（yòu）能夠進一步的降低成本，這些成本的前麵都是可以讓利給客戶的（de），這樣也就能夠保持長年（nián）出貨（huò）量大，進而又（yòu）能促進成本的（de）降低，讓產品價格具備竟爭力。
2、銷售（shòu）去中心（xīn）化
當你的企業的經營有了多年的時（shí）間沉澱，客戶群遍及東莞各鎮區（qū），利用客戶的複購和（hé）口碑相傳，就能夠完成工廠對客戶（hù）的拓展，銷售費用大大降低。降低交易成本、生產成本，用批（pī）量化的方式降低銷售（shòu）成本，用居中變化的方式降低，不追求超額利潤，產品的銷售（shòu）效（xiào）率還大大提升了，這有利於東莞鈑金廠家集中精力做好客戶服務，從而讓客戶能夠長期的合作支持。

3、加工精細化
盡管鈑金加工產（chǎn）品大家的質量水準（zhǔn）差距不大，但質量依然是核心竟爭力，它是應用於機械設備（bèi）等，采（cǎi）購商絕對看中產品的質量與品質控製。在加工製造中，我（wǒ）們必須（xū）要有嚴格的流（liú）程規範與品質控製體係，這樣才能夠獲（huò）得（dé）高精度的產品。
總的來說，批量化的原料庫存，再加上標準化的生產加工，共同鑄就了品質與成本的平衡。所以，標準化、去中介化、精細化這三樣核心要素所帶來的成本優化是麵（miàn）對同質（zhì）化竟化的正確的經營方式。

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