關於（yú）客戶審廠資（zī）料中東莞鈑金加工（gōng）廠（chǎng）訂單管理的問題回複

2023/4/17 來源：東莞91视频成人（dé）鈑金科技 點擊次數：

客戶（hù）將產品加工訂單交付給加工製造企業必然關心企業（yè）的訂單管理與生產能力。在訂（dìng）單簽定前，有一定規模的采購企（qǐ）業都會對供應商（shāng）導入進行資質的審核（hé），通過嚴格的審（shěn）廠後才能開展正式合作。在供應商評審時，對於製造企業的訂（dìng）單管理也是重中之中。今天我（wǒ）們以東（dōng）莞鈑金加工客戶審核（hé）資料中回複客戶（hù）的訂單交期管理問題為大家講解下相關要點：

一、訂單（dān）信息的變更與策劃：

1.當訂單的產品信息（xī）發（fā）生（shēng）變更時，對變更的信息過程有無策劃？

A:當訂單的產品信息發生變更（gèng）時，對變更（gèng）的信息過程有策（cè）劃。
2.訂單策（cè）劃的管理過程如何（hé）實施？

A:訂單策劃的管理過程按相關流程（chéng）實施

3.如何傳達至供應商or客戶？

A:書麵傳達或電話傳（chuán）達至供應商or客戶
4.是否形成書（shū）麵文件信息？

A:有（yǒu）形成（chéng）書麵文件信息（xī）。

二、訂單的交期管（guǎn）理（lǐ）:

1.是否有製定訂單交期準交率質量目標？

A:有製定訂單交期準交率質量目標
2.訂單準交率目前是否從供應商端→客戶端進（jìn）行串聯製定？

A:東莞鈑金（jīn）加工訂單（dān）準交率目前是從供應商端→客戶端進（jìn）行（háng）串聯（lián）製定
3.訂單準（zhǔn）交率與客戶交期準確率（lǜ）目標是否一致或（huò）超出（chū）？

A:訂（dìng）單準交率與客戶交期準確率目標一（yī）致或超出
4.查實際訂單（dān）準交率目標達成情況?

A:實際訂單準交率目標達標
5.針對訂單準交率（lǜ）不達標情況是否有進行原因分析及製定對策？

A:訂單（dān）準交（jiāo）率不達標情況（kuàng）會進行原因分析及製定對策
三、打樣管（guǎn）理:

1. 打樣配合度（報價時（shí）效、打樣（yàng）成本）

A:打樣配合（hé）度好,有專門的打樣工程師，全程負責客戶的打樣工作。
2. 打樣時效

A:打樣時效準時,有（yǒu）模（mó）具的產品三天內交樣.
四、產能及（jí）交付能力評估：

1.設備稼動（dòng）率合理，沒有很多閑置或是超負荷

A:設備稼（jià）動率合理，沒有很多閑置或（huò）是超負荷生（shēng）產情況。
2. 交（jiāo）付（fù）方式（分批交貨、VMI、JIT）

A:交付方式（分批交貨或一次（cì）性交貨）

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