客（kè）戶訂單直線下滑（huá）東莞橫瀝鈑金加（jiā）工（gōng）廠家怎麽辦?

2023/4/22 來源：東莞91视频成人鈑金科技 點擊（jī）次數：

2023年相信大家對於製造（zào）業的困境有深刻的體會，我們身邊不少企業的訂單不飽和，隻能支持白（bái）班生產，甚至有的企業出現開三停三的（de）窘境（jìng）。東莞鈑金加工行業也受到不小（xiǎo）的影響，很多設備廠（chǎng）家停止了采購，讓各大供應商備（bèi）受壓力。

在（zài）這個生死存亡的時刻，企業（yè）一定要沉（chén）住氣，穩住陣腳，提高企業的竟爭力與抗風險能力，更要（yào）想方（fāng）設法（fǎ）的挖掘更多客戶，不能將（jiāng）所有希望寄托於一家或者幾家大客（kè）戶身上。

我（wǒ）們作為（wéi）一家專業的精密（mì）鈑金加工的東莞橫瀝鈑金廠家，因為（wéi）前幾年的互聯網布局（jú），發展了一大批相關製造企業的客戶資源，並沒有將全部的精力與產能給頭部大企（qǐ）業（yè），所（suǒ）以，目前受的影響不大。

客戶訂單直線下滑（huá）東莞橫瀝鈑金加工廠家怎麽辦？

企業重要的就是要有動態能力（lì），要在不同的階段（duàn）與環境下有不同應對能力。一家企業的能力、資源和精力也都（dōu）有限，每家企業的發展都是有階段的，在（zài）不同的階段，有各自緊迫的任務。

所以，比（bǐ）起什麽都要，不如先抓住當前主要的矛盾，在正確的時間（jiān）做正確的事情，再給（gěi）後麵的目標鋪（pù）路。戰略裏（lǐ）的（de）“略”，它有時候是“謀略”，也可（kě）以（yǐ）解釋為“省略”。

在東莞橫瀝企業不（bú）同的發展階段（duàn），主要（yào）矛盾是不一樣的，技術、產品、營銷（xiāo）重（chóng）要嗎？都重要，但是這不妨（fáng）礙我們怎麽去理（lǐ）解和應用，隻有在思維上升維，落在市場上才（cái）是降維打擊，更新（xīn）企業核心競爭力的能力。

企業經營者得先擁有“動態能力”，在時刻麵臨變化的情況下要實現不變的目的（de）：整合渠（qú）道、手段、工作方法來實（shí）現（xiàn）以客戶需求為中心的理念。以東莞橫（héng）瀝鈑金（jīn）加工的銷售來說，我們就要不斷的挖掘老客戶的需求，緊密配合，開發更多（duō）的新客戶，讓整體的訂單數量增加，客戶群體擴大，這樣不會因為某個產業或者客戶的問題而導致山崩式的訂單（dān）下滑，增強企業的抗風險能力。

企業要想實現動態能力，經營者要學的內容時刻變化，也時刻要保持學習的狀態。而且，一個企業對市場動態的適應程度（dù），不是一兩個人懂（dǒng）了就（jiù）行，還得思考如何傳（chuán）達到組織（zhī）內部（bù），並且推動終的落（luò）地。

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