如何簡單高效的（de）管理（lǐ）好一家東莞黃江鈑金加工工廠？

2023/4/27 來源：東莞91视频成人鈑金科技（jì） 點擊次數：

東莞（wǎn）鈑金加工行業由於（yú）產品（pǐn）研發迭代頻率高，技術創新比較快，產（chǎn）品在（zài）測（cè）試階段樣品項（xiàng）目多而數量少，這就要求相關的配套企業也有良好的管理能力來應對各種變化。以（yǐ）精密設備加工來說（shuō），不同的（de）設備廠（chǎng）商對於產品的結構（gòu）與性能要求不盡（jìn）相同，在極短（duǎn）時（shí）間（jiān）裏要完成產品的報價，做樣與小批量（liàng）生產考驗（yàn）企業的管（guǎn）理能力。如何才能服務好設備製造行業的（de）客戶企業呢？任何一個以（yǐ）加（jiā）工為主（zhǔ）的中小微（wēi）的（de）工廠，你隻要做好以下三（sān）個模塊就（jiù）基本上可以做到可以簡單高效的管理企（qǐ）業。

1、把複雜的管（guǎn）理簡單化
各部門編寫員工手冊基（jī）本上是涵蓋了軟銅排工廠（chǎng）的日常員工的一些工作紀律，考勤（qín），薪資福利等等一（yī）些基本的（de）內容，把這（zhè）個東西完善了之（zhī）後進行工廠廠所有日常的管理（lǐ），基本上細則來執行（háng）。讓所有（yǒu）部門知道自（zì）已的職責範圍，崗（gǎng）位要求與標（biāo）準。

2、實施ISO9001的這個體係
很多工廠將SIO體係作為一個（gè）應付客戶審核的這麽一個（gè）項目，客戶要求必（bì）須要這樣做，這樣是不行的。我們在日常（cháng）的工廠管理中要（yào）按ISO體係規範化，就是說，東莞黃江鈑金工廠實（shí）際是生產流程按ISO體係的文件去做（zuò）。這樣所有部門的（de）流程和工序流程本上就全部（bù）完善了。所有工廠（chǎng）各個部門的各個崗位的有操作作業指（zhǐ）導（dǎo），任何一個崗位以後換了人，都可以按照這份操作指導說（shuō）明書來去對照操作（zuò）就（jiù）行。

3、數據化的管理
數據化管理就是在生產經營中，以（yǐ）數據的（de）流程為指導。文件（jiàn）是（shì）表單表格，那東莞（wǎn）黃江鈑金工廠所有各個部門涉及到的（de）入庫（kù），評檢，表格，各種包裝的表格，這些（xiē）表單表格，把它完善了之後，基本（běn）上整（zhěng）個公司的涉及到數據性的這些資（zī）料，文件表格基本上就（jiù）完善了。

若完成好了以上三（sān）個主要管理手（shǒu）段（duàn），基本上東莞鈑金加工工廠的（de）日常管理不會出現太大的問題，應對一般正常的客戶體係審核，基本上就沒有問（wèn）題。

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