2023年東莞橋頭鈑（bǎn）金加工廠急需解決的幾大問題

2023/5/2 來源：東莞91视频成人鈑（bǎn）金科技 點（diǎn）擊（jī）次數：

2023年東莞鈑金加工製造企業遇到了哪些問題，我們來談下（xià）幾點感受（shòu），從問題中找（zhǎo）出企業（yè）存在的弊端原因，從而有針對性的解決，讓企業有良性發展。

1、因（yīn）為前幾年疫情，有企業訂單直接銳減，銷售訂單下降一半的東莞鈑金廠很多，生（shēng）存狀況確實（shí）是比較艱難，但是，也有企業過得不錯，例如在做新能源鈑金（jīn）加工的廠家。

2、過得不錯的（de）是那些行業賽道（dào）好，增量市（shì）場訂單穩定，但是也慢慢趨於飽和了，很快（kuài）就將麵臨（lín）存量市場的競爭。

3、東莞橋頭鈑（bǎn）金廠普遍（biàn）缺乏戰略（luè）能力，生存（cún）是每（měi）日瑣事，要問戰略，他說他有，但是要問（wèn）戰略（luè）的依（yī）據大部分不確（què）定，所以此戰略非彼戰略。

4、製（zhì）造（zào）業企業大多數管理生硬，不知（zhī）不覺和員工站在了對立麵，尤其對於曾經的有貢獻的老員工，老板們缺乏溝通的勇氣和方法，團隊內部形成負麵情緒，導致（zhì）較大的內阻內耗。

5、有的企業沒有創新動力（lì），因（yīn）為他相信東莞鈑金行業就這樣了，大家都這樣靠客戶訂單支持，不想投入開發創新。

6、年輕企業發展很快，創新思路也（yě）很多，但是同（tóng）時也缺乏整體的戰略謀劃，創新形（xíng）成（chéng）低效的堆砌，卻沒有（yǒu）形（xíng）成護城河式（shì）的（de）竟爭力。競爭力與戰略能力對於中小企業尤其重要，內部管理始終是中小企業的痛（tòng）和發展障礙。

以上都是東莞橋頭鈑金廠家（jiā）需要解決的問題，讓企業有明確（què）的方向，明確的排兵布陣策略，明確的路徑和方法才以更好的發展，才能贏在2023！

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