東莞鈑金加（jiā）工（gōng）廠績效管理中壓力與願力（lì）的區別（bié）

2023/8/3 來源：東莞91视频成人鈑金（jīn）科技（jì） 點擊次數（shù）：

在東莞鈑金加工企業（yè）中，我們常常會（huì）利用績效管理方法來激勵員工。製造企業之所以稱為績效，就是它有一個衡量的標準，有高（gāo）也有低，若工資高員工當然有動力（lì）了。在傳統的思維真的很多企業管理都（dōu）是這樣想的，要給員工動力，但我（wǒ）們很多時候初心就是通過績效給員工一點壓力（lì）。東莞鈑金廠管理（lǐ）員怕員工不夠積極，生產效率提高不了，給員（yuán）工定個績效，讓他有壓力，完不成他有壓力。

這個時候來看壓力與願力的區別。那我們首先從傳遞路徑上麵來看，壓力是由外而內，而願力呢是由內而外。就是員工要發自內心我想幹，我要（yào）幹，我願幹，這叫由內而外（wài）。那我們從管理思想上來講，壓力是什麽？管控型的思維，用壓力來製度來管理員工作業（yè）生產。願力是服務的思想。企業管理者（zhě）如何幫助員工建立願力，要為員工建立夢想，管（guǎn）理者就要學會去給人希望，給人幫助（zhù），給人成長（zhǎng）。

從呈現方式來講呢，壓力是什麽？指令性，你必須在某個時間（jiān）內完成哪項目工作任務，而願力是創造性，東莞鈑金（jīn）加工員工自己的目標以後，他會想方設法去達成既定目標。

從（cóng）給予方式（shì）上來（lái）講，壓力是外（wài）部（bù）施加，而願力（lì）是內（nèi）部激發，要把給人壓力轉變成激發願力，形（xíng）成自驅力，調動人的怎麽樣能量體（tǐ），所以人在覺醒的過程當（dāng）中，隻有願力，沒有壓力，我（wǒ）們需要做的就是喚醒，就是用管理智慧來促使醫療（liáo）器械鈑金加工件員工生產強烈的願力，這樣企業的（de）整體精神麵貌與氛圍將會大（dà）大改變，從而讓生產效率更高，企業（yè）的經營更順暢，利潤也能更高，這時我們就可以（yǐ）為（wéi）員工增加工（gōng）資與福利待遇。