點讚收藏的東莞鈑金加工廠家降低庫存的三大原則

2023/8/31 來源：東莞運（yùn）德鈑金科技（jì） 點擊次數：

2023年下半年下以來，不少中小製造企業工廠市場競爭（zhēng）力不足，訂（dìng）單越來越少，所以銷售就容易接回來那些雜單和（hé）小單，如何降低工廠的庫存，很多工廠都會（huì）遇到這個難題（tí）。

東莞鈑金加（jiā）工廠家降低庫（kù）存的三大原則：

1、工廠的如果庫存非（fēi）常要檢（jiǎn）討可能是產品的品類特別雜，不夠聚焦，這個時候造成品類非常（cháng）多的（de），東莞鈑金加工原材料配件又非常複（fù）雜的時候，就注定了造成原材料庫存很難（nán）管（guǎn）理，並且很多供應商還有采購批量（liàng）的要求，就造成了原材料庫存會很高。

2、降低品類就（jiù）原材料庫存就可以得到控製，但是因為鈑金廠家市場競爭力（lì）不（bú）足，訂單越（yuè）來越少，所（suǒ）以（yǐ），銷售就容易接回來（lái）那些雜單和小單，那這個時候我們反過來想一下這個問題（tí），到底是市場競爭（zhēng）力不足，反向的造成（chéng）你的原材（cái）料庫存非常高（gāo）呢？還是因為你工廠的產（chǎn）品在市場競爭力（lì）不足，造成了銷售接回來那（nà）些雜單和（hé）小單呢？

3、作為工（gōng）廠運（yùn）營首先是向內求，先改（gǎi）變一些我們自己的運營管理方（fāng）式，才可以（yǐ）提高我的市場競（jìng）爭力，避免掉一些小單和雜單。

對於東莞鈑金加工原材料庫存要區分貨（huò）值和（hé）倉儲空間占用，當貨值越高，倉儲空間越大的，盡量要加大采購頻次，比如說有（yǒu）一個月（yuè）采購變成一個星期采（cǎi）購，一個星期采購變（biàn）成三天采購一次。這個（gè）時候采購就回來告（gào）我了（le），這樣幹可能成本會更（gèng）高。當要控製工廠庫存的時候，需（xū）要付出一點更高的成本。

用花（huā）一（yī）點小成本換工廠的高周轉，這是很多（duō）大廠（chǎng）和標杆企業的不傳的秘密，因為一個（gè）工廠的經營好壞，不僅是要追求它的利潤（rùn）率，更需要追求它（tā）的周轉（zhuǎn）率（lǜ）。花一點小的成本（běn），壓縮（suō）庫存，壓縮生產周期，甚至壓縮成品庫存和賬期的時候，企業資金周轉率會更快（kuài），這個時候你的整體投資回報率反而更高。所以，管工廠千萬不要因為掙錢的程度影響到工廠掙錢的速度。

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