車間（jiān）主任這三大能力決定了（le）東莞鈑金廠的命脈

2024/2/22 來源（yuán）：東莞運（yùn）德鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工廠家的（de）車間（jiān）主任的好壞決定了工廠的命脈（mò），因為他的能（néng）力（lì）決定了工廠的管理水平（píng），而真正優（yōu）秀的車間主任靠挖人是挖不到，隻能（néng）從工廠內部（bù）培養。從工廠內部（bù）培養起來的車間主管，對企業的（de）產品流程與工藝技（jì）術了解，對於各部門的人員熟悉（xī），更容易開展工作。

在生產實踐中成長起來的東（dōng）莞鈑（bǎn）金廠車間主（zhǔ）管（guǎn）都要具備以下三大能力：

1、分析數據的（de）能力

東莞鈑金廠車間主任一定（dìng）要用數據說話，什麽數據（jù）呢？訂單的準交率，計劃的達成（chéng）率，人均的產能，這些數據一定讓車間主任記在心（xīn）裏，每天都要關注起來，通過這些數據間主任才能更科學、更有條理的（de）調整各個班組（zǔ）的生產任務。

2、對成本控製的敏感度

東（dōng）莞（wǎn）鈑金（jīn）加工車間主任要關心生產過程當中的各項成本，因為車間主任管理的人員多，所以說他的人工成本要嚴格的控製住。這些成本是（shì）如何消耗的，關注人工成本和材料成本的比值，心中必須有本賬，一定要明確在（zài）生產中節省下的成（chéng）本會成為企業的利潤。

3、培養人的能力

車間主任不（bú）具備（bèi）培養人的能力無法獨當一麵，不能能帶動他下邊的員工共同成（chéng）長。好的精密鈑金加工車間主任一定要讓自己的知識能夠傳（chuán）導下去，尤其是這個車間（jiān）主任技術水平若傳導到下層，那這些班（bān）組長、車間員工都會有質的（de）飛（fēi）躍。車間主任光自（zì）己有能力是不夠的，要讓整個團隊有能力提升才是重要的。

簡單的一句話，真正優秀的（de）東莞鈑金廠車間（jiān）主任既要懂各項技術，也要懂人情世故（gù），這樣（yàng）才能帶領一支隊伍（wǔ）贏得更多（duō）客戶的認可。

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