值得收藏!東莞機箱機櫃鈑（bǎn）金加工廠采購管理新變化

2024/3/22 來源：東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數：

2024年製造工廠的采購管理悄悄的發生新變化，如果（guǒ）鈑金加工廠家（jiā）采購管理還是按照傳統（tǒng）的老方式，采購管理一定會出問題。我們（men）來總結下（xià）現在的采購資源方麵有哪（nǎ）些（xiē）變化：

1、采購員崗位職責發生變化的，過（guò）去的采購員是買東西，今天的采購員是專業的工程師，必須了（le）解產品，並且從技術（shù）的角度分解產品的定價，了解產品的成本結構，如果工廠的采購人員（yuán）不是采購工程師，隻是（shì）一個采購員，隻會接單、發單，現在已經沒有價值了。

2、過（guò）去的供應商隻是接（jiē）客戶訂單，今天的供（gòng）應商參與客（kè）戶產品的研發，參（cān）與產品結構的優化，鈑金廠利用供應商的技術能力把產品的開發能力提高一個檔次，也就是企業要利用供應商的創（chuàng）新（xīn）能（néng）力（lì）來提高自己的東莞機箱機櫃（guì）鈑金生產解決方案的。

3、選擇供應商的要素（sù）發生變化，過去選擇供應商更多（duō）的看價格，誰便宜買誰，那麽後來接著看什麽，看質量（liàng），誰質量好（hǎo）買誰，後來看是誰交（jiāo）貨快買誰，那麽現在（zài）注意什麽？如果供（gòng）應商有有（yǒu）改善和（hé）創新能力是優先選擇，因為市場的變化太快，要求供應商的創新（xīn）的協同要（yào）加（jiā）快，如果單純隻賣便宜的，沒有（yǒu）創新，工廠整體沒有競爭（zhēng）能（néng）力。

4、供應（yīng）商跟（gēn）經銷商同等重要，就是供應商的重要（yào）程度正在升級，供應商是不鏽鋼鈑金（jīn）加工企業競爭能力（lì）很重要的一個部分，它決定了你的產品的成本，決定了產品的（de）質量，甚至決定了企業的創新能力，所以當（dāng）下的時代不僅（jǐn）僅是營銷（xiāo），更重要的是降（jiàng）本經銷和創新，而降（jiàng）本增效和創新的落腳點需要供應商參與協（xié）同，所以今天的供應商和經銷商同等重要。

5、供應商的管理從過去的（de）人工管理變成了（le）數字化SM係（xì）統，讓客戶與供應商之間快速（sù）協同（tóng），如果今天工廠若沒上SM係統（tǒng），靠人來管，那腐敗是（shì）很（hěn）難避免的。

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