采購部3個隱形的成本-東莞鈑金工廠一定要重視（shì）

2025/4/11 來源：東莞91视频成人鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

東莞鈑金工廠的采購有3個隱形的成本（běn），如果不能得到解決的話，工廠裏麵至少40%的利潤（rùn）會消耗（hào）掉，企業經營者一定要（yào）重視。

1、采購（gòu）的周期

很多高（gāo）效率（lǜ）的東莞鈑金工廠在某種物料上，采（cǎi）購周期隻需要7天，但是有的公司都是需要20天，這個差距就（jiù）明顯了。作為製造工廠來講的話，采購部門花時間去研究（jiū）瓶頸物料以及關鍵物料的周期，采購周期如何縮短，因為縮短采購周期就可以（yǐ）縮短交貨的時間，讓工廠（chǎng）現金流周轉更快，提（tí）高公司市場競爭力。

2、缺貨的成本

當公司每一條產線要準備上線的時候，但是基本物料沒有來或者來的不夠數（shù），甚至來了1000個中有400個不良。因為采購部物料（liào）缺貨讓機櫃鈑金加工產線的幾十人都（dōu）得在現場等待，或者邊做（zuò）邊改邊的狀態。可以想象下，缺貨會帶來多少人工的浪費，這（zhè）是不是直接影響到工（gōng）廠的經營利潤了。

3、庫存積壓成本

東莞鈑金廠（chǎng）采購人員沒有（yǒu）有效的管理物料時，到了入庫的時候，不該來的來了很多，倉庫裏麵庫（kù）存品積（jī）壓帶來很大的資金占用，並且提前要給供應商付款，這些都是庫（kù）存的積壓，帶來一的隱形成（chéng）本。很多製（zhì）造業工廠的利（lì）潤在倉庫中消耗而不知道。

可見（jiàn），東莞鈑金廠不（bú）能有效的把采購的這三個問題得到解決，公（gōng）司的成本將會有很大的浪費（fèi），所以（yǐ）企業經營者不能隻看采購的價格問題，更得（dé）關注這些隱形（xíng）成本會給公司帶來多大的損失。

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