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2023/2/10 來源:東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數:
過去的三年對於(yú)中小製造企業是當頭一棒,直接(jiē)戳破了繁榮的表象,讓企業直麵慘痛的現實。2023年又重新開(kāi)始,製造企(qǐ)業如何才能更穩(wěn)健的發展(zhǎn)呢?外部環境仍然複(fù)雜多變,整理經濟形(xíng)勢是不容樂觀,製造業是否單憑一腔(qiāng)熱情與美好的憧憬成功(gōng)呢?我想不是。在內卷嚴重的市場環境(jìng)中,有(yǒu)以下(xià)兩個方麵需要像東莞91视频成人鈑金(jīn)科技一樣的精密鈑金加工製造企業重視。
1、在企業(yè)經營上要(yào)財務穩健
對於我們中小企業來說,就是能不能在低穀期保(bǎo)證自己不至於兵糧寸斷(duàn),能夠(gòu)苟且活下(xià)來(lái)。比如在年景好的(de)時候,如果想要借錢(qián)擴(kuò)張,你的負債率,是不是(shì)得控製?能挺三年(nián)疫情的企業,都是過去在財務上留有餘力的企業。所以,前(qián)車之覆,後車之鑒,財務穩健(jiàn),未來(lái)要成為企(qǐ)業(yè)經營的“底線”。在東莞鈑金廠的經營中,我們切不(bú)可盲目擴張,一定要注(zhù)意投資風險,不能為了業(yè)務數據而做一些貨款不好的客戶,讓自已處於被動地位。
2、產品研(yán)發能力與資源整合能力
製造業領域,企業未來的競爭力(lì)在於整合能力的強弱。若一家製造企業在當今(jīn)的竟爭中,不懂相對優勢,不(bú)懂得優勢互補,不懂得發揮自己(jǐ)的核心能力,那它將是危險(xiǎn)的(de)。企(qǐ)業建(jiàn)立良好的上(shàng)下(xià)遊的合作關係,不僅能改善產品,還能獲(huò)得更(gèng)多的客戶需(xū)要信(xìn)息。供應鏈整合(hé)的核(hé)心思想,就是優勢互補(bǔ)和借力打力。如(rú)東莞鈑金加工廠家就需要整體應用客戶的資源,與相關(guān)配套的企(qǐ)業一起去開發客戶資源,信息(xī)共(gòng)享(xiǎng),從而帶動相關供應(yīng)鏈的整合,讓整(zhěng)體竟爭力增強。
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