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2023/6/10 來源:東(dōng)莞91视频成人鈑金科技 點擊次數:
東莞鈑金加工廠生產現場的髒亂差,這是每個工廠老板(bǎn)或者車間管理(lǐ)人員(yuán)都(dōu)非常頭疼的一個(gè)問題。髒亂差的反複出現隻是表象(xiàng),本質上(shàng)是你沒有認識到這個問題背後的原因。
東莞鈑金加工廠髒亂差(chà)背(bèi)後三個主要原因是什麽?
1、布局與物流不合理。現場的布局不連續,造成大批量物料的搬運(yùn),物流存(cún)在(zài)大量(liàng)的折返、迂回(huí)與往複,必然造成現場的混亂,效率低。
2、現場的執行力差。人員學曆(lì)低,年齡偏(piān)大,各種標準不(bú)執行,流程行不通,現場有(yǒu)人說沒(méi)人管,有人做,沒人查,而現場的管理幹部能否主動的檢(jiǎn)查與糾正是這個問題的關鍵。
3、領導意識與管理層認知不足,經營生產與傳統的生產組織形式有較大的差異,甚至其中還有一些反習性的方法和(hé)工(gōng)具。如(rú)果沒有一(yī)個科學的認知或(huò)專業的(de)人才,不能對東莞鈑金加工現場的問題進行針對性的答疑解惑,必然得(dé)不到大家的認同而強行(háng)搞好的生產(chǎn)。
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