奇（qí）招！東莞精密設備鈑金（jīn）廠倉庫管理減（jiǎn）員（yuán）增效80%

2024/3/28 來（lái）源：東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數：

倉庫管理其實是很多企業的管理工廠過程中比較頭疼的，做（zuò）好這四招，幫助東莞（wǎn）精密設（shè）備鈑金廠在倉（cāng）庫（kù）管理方麵至少減員（yuán）增效80%以上。

1、合理的做好倉庫規劃

取消之前的集中式存放，原料倉分布到逐層生產車間（jiān）的線（xiàn）頭，實現這種一個流程的作（zuò）業，從原材料到裝備線實現零搬運、零（líng）運輸。

2、倉庫容器標準化

在倉庫管理（lǐ）過程中，大量的工作都是存在氣體的轉換，會耗費大（dà）量的人力、物力和財力，如果所有的容器載（zǎi）具進行標準（zhǔn）化的（de）設計，比如說統一的托盤、卡板，東莞精密設備鈑金出入庫（kù）的過程中被減少二次運二次轉移。

3、硬件的升級

倉（cāng）庫管理人員的物流強度（dù）也是非常大的，有傳（chuán）統過程中（zhōng）人拉著叉車換成AJV，傳統的倉儲需要人工去找（zhǎo）料，一個一個的去選，過智能料箱，智能倉儲去實現物料自動存儲和自動搬運，倉庫的管理人員的數量（liàng）和效率也會帶來大大的提升。

4、倉庫軟件的升級

倉庫管理過程中（zhōng）完全是依賴於倉管（guǎn）員經驗記憶（yì）去記住每一個物料的存（cún）儲和區位，如果弄到倉庫管理的係統，這樣（yàng）我可以知道每一（yī）個物料什麽時間（jiān）與櫃子數量（liàng）還（hái）有多少。整個倉庫的（de）過程中是從（cóng）軟件來去控製或者是亮燈去指引來完成。

相信做好以上四點，對東莞鈑金廠的倉庫的管理水平與效率（lǜ）將提升一個檔次，為企業的降本增效帶來（lái）很大的作用。

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