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2024/3/30 來源:東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數:
製造業工廠管理的首要(yào)目標是(shì)什麽?或許99%的人都會說是效率,是(shì)成本,是品質,其實大家都搞錯了,今天我們(men)來做相關的分析。
如果效率高,成本低就是首要目標,你會發現很多這種效率高、成本低、產量很大的東莞鈑金廠,但是它同時伴隨有很多原材(cái)料庫存、半成品庫存和成(chéng)品庫存,與此同時還經常(cháng)的缺貨,這樣的公司雖然(rán)賬上有利(lì)潤,但是大部(bù)分的資金(jīn)都在庫存之中,現金流(liú)非常緊(jǐn)張,一旦市場出現(xiàn)一個大的波動(dòng),客戶的回(huí)款慢或(huò)者訂單突然(rán)減少,這樣的工廠就很容易倒閉。
再比如:有些工廠效率很高,成本很低,報價也非(fēi)常低,但是因為它的生產周期非常長,訂單經(jīng)常的延(yán)期,大客戶也不願意給他下單,小客戶的小訂單,急單它也不願意承接,說太難做了,工廠(chǎng)不得不被迫的(de)關閉。所以,效率高、成本低,絕對(duì)不是(shì)東(dōng)莞鈑(bǎn)金加工工廠的首要目(mù)標。
有人說:產品品質(zhì)是首要目(mù)標,品質固然重要,但是哪家工廠因為品質高,它的市場的報價可以高出很多(duō)而且訂單接不完的?相信99%的工廠都做不到。比(bǐ)如說近些年有很多製造業大廠,它(tā)的品質也非(fēi)常好(hǎo),但是同樣的停工裁員,所以工廠的品質是底線,絕對不是(shì)經(jīng)營的首要目標。
又有人說,製造(zào)企業保障員工的收入幸福為首要目標,有(yǒu)活(huó)幹是首要任務,但是保障員工有收入,有工作做,有訂單做,這隻是(shì)維係工廠生存的手段而已,絕對不是經營的目標,否則開工廠就是在做慈善,很難長時間(jiān)堅持下去。
還有(yǒu)人說,東莞鈑金廠的效率、成本、品質、員工的滿意度結合在一起,這才是首要任務。這又掉入了另外(wài)一個坑中,要(yào)知道,管(guǎn)工廠到處發力就等於浪費力氣,畢竟工廠的廠(chǎng)長、老板時(shí)間和精力(lì)始終有限不可能同時關注到這麽多事情。
所以,99%的工廠對(duì)於生產管理(lǐ)和工廠管理的首要目標都沒有搞清楚,實際上,通過提高產銷量,同時(shí)降低運營成本和資金占用,實現盈利才是首(shǒu)要目標。
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