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2024/6/7 來源:東(dōng)莞91视频成人鈑(bǎn)金(jīn)科(kē)技 點擊次數:
東莞橫瀝鈑金廠如何解決(jué)多品類、小批量的生產問題,關鍵要做好以(yǐ)下三個工作,缺一不可:
1、必須明確未來(lái)的製造(zào)訂單都會多品類,小批量,作為製造企業要有適應這個變化與調整好心態,不要一味的抱怨。
2、多品類、小批量是客戶的需求(qiú),作(zuò)為生產製造(zào)企業產品應該要做平台化、模塊化、標準化。多品種、小批量後是有規律的,沒有原則的,沒有具體的策略,這種企業未來都會死掉,應該是以產品為(wéi)中心,可選(xuǎn)配置的(de)定製,這種企業才(cái)有發展。
3、要把工匠精神發揮到極製,因為精密設備鈑金加(jiā)工多品種、小(xiǎo)批量訂單和生產對(duì)人(rén)的技能(néng)有一定的(de)依賴,所以在整個管理過程當(dāng)中要建立兩種生產管理方式,量大一(yī)點的我們走(zǒu)量大的生產管(guǎn)理方式,量小的我們按照量小的生產(chǎn)管理方式走,不能把它完全握在一起,這樣造成的組織資源的利好
總的來說,多品類與小批量一定是未來的發展趨勢,我們要積極擁抱,這才是製造企業的生存之道。
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