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新聞(wén)
2024/4/3 來源:東莞運(yùn)德鈑金科技(jì) 點擊次數:
塑造業內卷到底如何(hé)解決?為什麽內卷?所有人都知道,因為它的原(yuán)材料追蹤都是(shì)大宗(zōng)采購,銷售(shòu)價格(gé)都是規(guī)定和透明的,後端的(de)所有(yǒu)的客戶都是招標來的,價格是不能夠調整的。行業(yè)內卷的越來越嚴重,以達到供大於求的狀態。在這種情況下,作為製造業(yè)東莞鈑金(jīn)廠家能做的是把客戶(hù)接單到交付的全過程把(bǎ)管好,才(cái)能贏得客戶的信賴。
總的來說,中國的各個行業從機會(huì)點,然後到(dào)藍海到紅海,但中國製造業今天可怕的是藍海這個環節沒有了,瞬間到大家都進來到了紅海。例如新能源本來是個很好的行業,一夜之間一開始就卷(juàn),動力電池、儲能都是一樣的,內卷的原因是需求萎縮。
那麽在這種(zhǒng)內(nèi)卷的情(qíng)況下(xià),作為製造業的如何突圍呢?精準的突圍方法有以下幾招:
1、降本增效
如何通過經營生產和管理變(biàn)革,把它的成本做低,把效率提高,那麽(me)降本增效在(zài)整個過(guò)程(chéng)當中,千萬記住(zhù)在成本中心上降本(běn)增效,製造采購在(zài)人力資源上、研發上、銷售上要擴大投入,讓企業的防守變成進攻(gōng)。
2、提高銷量
因為一個企業的管理叫量本利(lì),就是銷量增加的時候,成本會下下,利(lì)潤才會起來,企業規模(mó)不起來的時候,在內卷的(de)情況下,淘汰成為曆史無疑的。
3、尋找新的業務增長點(diǎn)
基於客(kè)戶的細分的應用場(chǎng)景,如(rú)新能源設(shè)備鈑金,繼(jì)續(xù)投入研發和銷(xiāo)售,解決客戶(hù)的痛點,讓客戶離開我們不行。在資源允(yǔn)許的範圍(wéi)內(nèi),要(yào)找新賽道,尋找(zhǎo)新的業(yè)務增(zēng)長點。
所以,在內(nèi)卷(juàn)的這種情況下,突圍的有效辦法有4招,讓企業的更發展機會與(yǔ)機會。
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