東莞醫療設備鈑金廠家如何處理生產中各種瓶頸問題

2024/8/29 來源（yuán）：東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數：

在東（dōng）莞鈑金加工廠生（shēng）產過程中，經常會有阻礙生產順利進行（háng）的情況出現，比如:因為激光切割設備落後或產能低下造（zào）成的（de）軟銅排焊接（jiē）過程在（zài）這一環節（jiē）的卡殼，因為原材料供應不（bú）及時造（zào）成間歇性的停工帶料，由於操作人員水平不行使得產品質量、生（shēng）產速度不行，甚至水電氣、倉儲能力、運輸能力不（bú）足等對生產的影（yǐng）響。這些就是醫療（liáo）設備鈑（bǎn）金（jīn）生產（chǎn）瓶（píng）頸問題。

生產現場除了以上這（zhè）些日常生產瓶頸外，還會隨時隨地突發各種各樣的瓶（píng）頸，班組長作為（wéi）現場管理者（zhě），要隨時對突發瓶頸（jǐng）進行及時改善處（chù）理。

生產現（xiàn）場突發瓶頸（jǐng）一般有三大類：異常突發問題，人手短缺問題，計劃排產出錯，其中異常突發導致瓶頸又分為設備異（yì）常導致瓶頸和物料異常導致瓶頸。

設（shè）備異常導致瓶頸的處理方法可以是實行設備維修管理，維護TPM，提（tí）高設備穩定性，設備維護團隊駐紮生產現場（chǎng），及時發（fā）現異常，迅速修（xiū）複（fù）生產（chǎn），做好日常設備清潔點檢，安全規範操作。

物料異常導致瓶頸的處理方法可以是計劃部嚴格實施料期排產，杜絕生產中途斷料，加強（qiáng）供（gòng）應商品質管理（lǐ），提（tí）高來料質量，盡量檢驗IQC鹽，把來料（liào）質量關，杜絕不合格物料入倉。

生產人手短（duǎn）缺導致瓶頸，如員工離職、新員工不熟練、員工請假等。處理方法一般可以提高員工（gōng）穩定性，健全員工培訓體係，健全員跨工序人手調配（pèi）製度（dù）。

其中，東莞鈑金加工計劃排產導致（zhì）瓶頸（jǐng）又分為計劃排產量不均衡、特殊產品排產（chǎn）製約，工序（xù）思維排產計劃排產量不均衡處理方法，計劃部將一周內的醫療設備鈑金生產任（rèn）務均衡排產，市場部設法引導客戶均衡下單（dān），特殊產品排產（chǎn）製約處理方法。策劃部盡量將（jiāng）特殊產品在一周內（nèi）均（jun1）衡排產，限（xiàn）製特殊產品生產量，確保車間穩定的產量。

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