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2024/11/29 來源:東莞91视频成人鈑(bǎn)金科技 點(diǎn)擊次數:
在製造(zào)企業都在要求降本(běn)的(de)時候,每一個(gè)部門都應該有相應的對策(cè),這樣工廠整體經營成本才能降下來。今天與大家來探討東莞(wǎn)鈑金廠家(jiā)采購部(bù)如何幫助製造企業提升(shēng)利潤。工廠大部分(fèn)的(de)物料要從供應商處采購,可見,采購部門對於(yú)企業的降本起非常重要的作(zuò)用。
1、采購的(de)規模
采購的是否有規模效應,當東莞鈑金廠物料有足夠量的時候,采購就有話語權,如果我們的量非常少,談判就會被動,所(suǒ)就要以以量換價,因為供應商足夠的量的時候,這些固定成本可以被攤銷,成本自然會下來。
2、供應商(shāng)談判(pàn)
物料供(gòng)應商在做報價的時候會有各種的一些成本的分攤,醫療器械鈑金加工(gōng)製造工藝的這些成本,那(nà)麽這裏麵是否是合理,采購要(yào)求工程師(shī)配合具備能力,一些涉及到模具,工裝費的一些談判會審合在一起,這樣可以減少費用支出。
3、年度降本計劃(huá)
年度降本這裏麵涉及了(le)兩(liǎng)個方麵(miàn),商(shāng)務降本與技術降(jiàng)本,這兩個往(wǎng)往(wǎng)是同步進行,在與供應商談判的時候往往會涉及到一些技術層(céng)麵的一(yī)些變更,讓供應商更容易生產降(jiàng)低成本後,它的降價力度才是更大的,所以在做商務項目的時候要設定商務項目的(de)目標降價,比如說5%或3%,這樣供應通過再次(cì)價格(gé)核算後若可以接受(shòu)就能合作。
4、賬(zhàng)期
在與供應商降(jiàng)本談判過程中往往會(huì)談到賬期(qī)的問題,實際上是資金(jīn)成本的概念,若賬期縮短了,供應商資金費用就降低了,所以(yǐ),要找到一個雙(shuāng)方都(dōu)能(néng)接受(shòu)與平衡的點來尋求合作共贏。
5、降本的激勵機製
這個就(jiù)是東莞鈑金工廠的製度問題,要給予采購(gòu)工程師一定的獎(jiǎng)勵,然後要及時的去給兌現,采(cǎi)購團隊的(de)降本這個目標達成了,馬上就要給兌(duì)現,目的是為了增加采購人員的對於降本項目的動力。
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