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2025/2/17 來源:東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數:
東莞鈑金加工廠產品報廢率居高不下,經常為了出貨生產線會出現手忙(máng)腳亂的現象,並且(qiě)一直不能夠把問題徹底解決。這類問題的持續存在,其實是工廠沒有一套標準化的流程控製體(tǐ)係,導致工廠很多問題不能從根源上解決。按照以下5點來執行,相信(xìn)精密鈑(bǎn)金加工報廢率一定會持續下滑。
1、質量(liàng)部(bù)要做的事情就是要去(qù)查原因(yīn)做分(fèn)析,通過數據透析,把所有的數據進行匯總,前三位的不良是什麽產品,產生的原(yuán)因形成報告。
2、找關鍵(jiàn)問(wèn)題,通過前三位的質(zhì)量問題問題,然後確認關鍵問題是(shì)不是所分析出來的原因造成的,並且核心的問題在哪裏,這(zhè)樣才能夠方便後(hòu)續做改善(shàn)對策。
3、質量部(bù)需要去確認每一個環(huán)節生產的(de)部程當(dāng)中,跟所影響的因素之間的關係,確認生產過程中問題所在,要做到追溯整體(tǐ)生產工序當中的問題點,還需要追溯的是關鍵人關鍵崗位(wèi)關鍵部門在哪裏。
4、產品質量問題找到根源後還要找(zhǎo)到責任人,並且(qiě)要把所有的問(wèn)題跟他(tā)講清楚。因為責任人沒有找到的時候(hòu),沒有人去對這個事(shì)情承擔這個事情落地的時候是很困(kùn)難的。
5、產品報廢(fèi)率居高不下是(shì)大家(jiā)沒有針對性的(de)去解決問題,質(zhì)量部製定(dìng)的對策有沒有去落地,對策執行以後,不良率(lǜ)數據(jù)的(de)變化,是不是(shì)真正的改善了,必須(xū)了解到位。
以上5點,若(ruò)東莞鈑金加工廠真正落實與執行了,產品報廢率一定會下降的,這樣客戶的投訴也將(jiāng)變(biàn)少,工(gōng)廠的產品準(zhǔn)交(jiāo)率也會提高,所有客戶的訂單都能(néng)有序交付!
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