解決人手不夠問題東莞鈑金加工廠（chǎng）用（yòng）這4招

2024/10/31 來源：東莞91视频成人鈑（bǎn）金科技（jì） 點擊次數：

在東莞（wǎn）鈑金加工生產中會出現急單（dān）或者訂單突然增加，生產（chǎn）總（zǒng）是抱怨人手不夠的時候，主（zhǔ）管肯定首（shǒu）先（xiān）提出招人（rén），事實上，招人並不（bú）是好（hǎo）的（de）解決辦法，更會增加工廠的經營成本。按照以（yǐ）下4個步驟（zhòu）解決東莞鈑金廠人手不夠的問題，如果還無法（fǎ）解決，你再來招人也不遲（chí）。

1、提高當（dāng）下產線人員的效率，反思公（gōng）司的流程（chéng）、製度和標準，如何（hé）變得更加（jiā）的合理，讓（ràng）這些人在一起能夠快速的（de）協同，把每個人的效率提高。

2、完善有效的激勵機製。重賞之下，必有勇夫，加大績（jì）效，加大激勵機製，這（zhè）是有效的辦法。很多時候鈑金加工廠效率低就是一線員工（gōng）對於薪資不滿意而產生（shēng）了懈怠心裏，讓效率低下。

3、優化員工，利（lì）用公司的資源來解決當下的問題，把不行的人清理出去（qù），把（bǎ）公司內部好人交出來，通過工作輪換來提高團隊的（de）整體效率.。

4、人（rén）才培養，建立一套人才培養的機製（zhì），讓每個新進來的員工經過培訓的管道（dào）出去都能符合崗位要求。

總之，東莞鈑金廠不要在問題發生的時候再來處理，臨時抱佛腳，先用這5大方法要長期有效（xiào）的（de）落實下去，避免這種問題發（fā）生才是根本。

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