重視產（chǎn）品質量東莞鈑金加工廠重點從五個（gè）方麵管控

2025/5/23 來源（yuán）：東莞91视频成人（dé）鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工廠（chǎng）品質是製造出來的，絕（jué）對不是檢驗出來的。很多企（qǐ）業（yè）認為品質（zhì）管理就是對生產做出來的產品進行簡單的品質把關以及不（bú）良品的挑（tiāo）選處理而已，而忽視了品質的事前控製與（yǔ）生產過程的管（guǎn）控。東莞鈑金（jīn）廠如何（hé）做好生產的（de）過程管理來保證品質的（de）有效性（xìng）呢？以下五個方麵（miàn）工廠管理（lǐ）者重點管控的。

一、嚴格作（zuò）業指導書進行操作

在工廠車間裏麵有很多的作業規範，比方說激光切割設備（bèi）的操作（zuò）規範，折彎設備調試規範，產品的檢驗規範，包括車間裏麵的一些執行的（de）SOP，這些（xiē）其實都是保證（zhèng）產品做出一致性的關鍵（jiàn）的（de）環節（jiē）。作為生產（chǎn）部門來講，要想把過程質量做好，首先要做到的事情按標準要求作業，嚴格執行作業指導書上的要（yào）求。

二、設（shè）計QC工程圖（tú）

要求生產部的各工（gōng）序、各流程完全按照（zhào）每個產品設計出的QC工程圖中的要求，嚴格的去管（guǎn）控好各過程的過程指標，確保工序與流程所有的（de）環節都是在控製點的設計範圍之內去執行，這樣（yàng）子可以實現全（quán）流程的全麵的質量管理。

三、建立可（kě）追溯的過程記錄

不管是生產的過程，還是檢驗的（de）過程，還是技術管控的過程，還是各參數的實現的過（guò）程都需要所有的記錄都是要完（wán）整的，而且是可追溯的。

四、加強不合格品的管（guǎn）理

在很多公司裏麵會出現很多貨漏裝的現象，是什麽原因導致的呢（ne）？其實就（jiù）是對車間裏麵的很多不合格品（pǐn）沒有有效（xiào）的（de）進行管控，導（dǎo）致很多（duō）不良品流到後段工序以及留到包裝裏麵去。

五、搞（gǎo）好（hǎo）工序質（zhì）量控製

對為東莞鈑金加工（gōng）來說，它是由很多工序組成的，這些（xiē）工序之間是需要進行（háng）產品的數量跟質量的交接的，那員工在進（jìn）行數量跟質量交接的時候，工序與工序之間要進（jìn）行質檢跟互檢，才能夠確認，所有的交接是有效的，而且是正（zhèng）常的（de）。

如果東莞鈑金廠能（néng）把這五條做好（hǎo）的話，相信產品質量管理水平一定上一個大台階，讓企業在行業內具備影響力與（yǔ）競爭力。

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