東莞（wǎn）工業烤箱鈑金工廠效率翻倍靠（kào）這5招

2025/2/21 來源：東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數：

生產管理者具備全局思維、敏銳（ruì）洞察力和高效（xiào）執行力，是東莞鈑金工廠（chǎng）的生產（chǎn）效率實現顯著提升重要保障。生產管理者一定學會這5招，東莞工業烤箱鈑金工廠的效（xiào）率就會翻倍。

1、走

生產管理的核心（xīn）人員（yuán）一定（dìng）要實現走動管理，深入生產一線。有句話說，到現場，看現物，查現實，管理（lǐ）者若每天沒有5-7千步在工廠裏（lǐ）麵去轉（zhuǎn）動，都是脫離現場管理。

2、會

生產（chǎn）管理者一定要開好兩個會議，早會與生產協（xié）調會。早會解決（jué）什麽問題（tí），生產紀律問題，上班時間到了還在吃早餐的，崗位沒人的這些問題都可以通過早會解（jiě）決。有句話說，計劃趕不（bú）上變化，在工業烤箱鈑金加工生產中，經常會有插單，急單（dān）需要處理，生產協調會（huì），把相關（guān）人員召集（jí）起來，把緊急的生產任務安排下去。

三、守

生產（chǎn）管理在日常生產中，要”守“首道工（gōng）序，該工序沒守好，後麵肯定是問題很多（duō）。“守' 關鍵車間和關鍵工序不卡頓。

”守“成品入庫（kù），做好產品及時入庫。

4、盯

盯住品質控製異常點，盯（dīng）住客戶的交期時間點（diǎn），保障客戶（hù）的（de）訂單交期準（zhǔn）時。

5、溝通

生產管理者要采購配套的溝通，物料的欠缺（quē）時間管理表，與質量溝通東莞鈑金加工品質控製的關鍵點，與技術溝通生產潛在的改善的地方，與銷售（shòu）溝通（tōng）客戶和市場問題，要跟員工溝（gōu）通，了解員工的工作壓力（lì）。

其它新聞：

生產質（zhì）量考核方法東莞精密（mì）鈑金（jīn）加工廠一定要實施

東莞鈑金廠務必要讓PMC部門（mén）生產（chǎn）管理重視這4點

老板注意！優秀采購會給東莞鈑（bǎn）金工廠創造這2大價值