生產質量考核方法東莞精密（mì）鈑金加工廠（chǎng）一定要實施

2024/12/12 來（lái）源：東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數：

質量是企業的生命，製造企業一定要重視產品質（zhì）量（liàng）管理。特別如（rú）精密鈑金加工類產品，它的應用在特殊行業，質量標準要求（qiú）嚴格，它的（de）質量直接影響電池安全。質量考核是對質量管理重要的手段，這樣公司上下就能用高標準嚴要求來把控產品質量。那在日常的績效考核時，如何對生產管理人員（yuán）進行質量考核？按不同級別的管理人員建議如下：

一、生產基層管理及生產班組長崗位以製成合格（gé）率進行考（kǎo）核。製成合格率是體（tǐ）現生產質量（liàng）的過（guò）程（chéng）指標，生產基層管理質量控製（zhì）是（shì）其重點工作之一（yī），考核權重建議不少於40%。

二、生產（chǎn）中層管理及車間主任、生產經理崗位以一次檢驗合格率進行考（kǎo）核。一次檢驗（yàn）合格率是體現生產質量的結果指（zhǐ）標，主要由內部考核，考核權重建議不少（shǎo）於30%。

三、生產高（gāo）層管理及（jí）生（shēng）產經理、生產總（zǒng）監、生（shēng）產副（fù）總等以客（kè）戶投（tóu）訴率進行考核。客戶投訴率體現了生產質量的結果指標，主要由外部反饋，考核權重建議不少（shǎo）於20%。

東莞鈑金加工廠隻有建立了完善且科學的生產質量考核製（zhì）度（dù），才能在日（rì）常的生產中管理好產品質量，從而獲（huò）得客戶的信任。

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