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關乎生存!東莞鈑金加工廠家一定要重視提高經營(yíng)利潤方法

2024/12/6 來(lái)源:東莞91视频成人鈑金科技 點擊次數:

新能源頭部企業的要求降價10%已成為一個大熱門話題(tí)。每當年底時客戶一再要求降(jiàng)本,並且(qiě)每次的幅度還不小,每年(nián)還要來一次所(suǒ)謂的競(jìng)標,競標(biāo)是什(shí)麽?競標無非就是拚(pīn)價格。現在東莞製造企業還有這麽高的利潤嗎?還能夠一(yī)降再降(jiàng)嗎?那麽在這種一降再降的情況之下,加工製造行業該如何來求得生(shēng)存呢?

以下幾(jǐ)點是東莞(wǎn)鈑金加工廠家可能以前沒有重視,但在當下的環(huán)境中要(yào)引起注意:

1、設備在(zài)有效運(yùn)轉時間的提升

在當下的市場環境中,製造企業不要(yào)輕易的增加設備,能再一味的添(tiān)加重資產設備(bèi),我們要利用好現有的設備進行生產(chǎn),如何讓設備能讓(ràng)工作時間變得更長,要做好這一點要從計劃管理,包括產品換新(xīn)時間的管理,實行兩班製(zhì)的工作,這樣開機(jī)時間就能增加,從(cóng)而提(tí)高單位設備的製造產能。

東莞鈑金加工廠(chǎng)家

2、提高生產過程當中的直通率

東莞鈑(bǎn)金加工(gōng)生產的直通率要提高,每個工序所做的事情一(yī)定要保證讓它一次性做到位。其實在這個工廠的管理裏麵,很多的利潤損失,都是產品的在生產過程中品質(zhì)的異常(cháng)原因所導致的,所以一(yī)定要通過抓這個產品直通率來保證質量,把損失降低,從(cóng)而來(lái)提升效率。

3、提升工廠庫存周(zhōu)轉率

若今年整體庫存(cún)達到了2000萬,從目前形式看現在生意難做,希望明年的整體的一個庫存周轉率降低到1000萬甚至500萬,也(yě)就是東(dōng)莞鈑金廠要(yào)更低的庫存來完成客(kè)戶產品生產交付,這是對公司來說提高你(nǐ)利潤點的非常有(yǒu)效的手段。

所以,工廠若要滿足客戶的對於降價的要求,必須多方麵要來(lái)降本增效,生產計劃管理到位,生(shēng)產交付(fù)快了,庫存降低(dī)了,成(chéng)本才就能夠大幅度(dù)的降低,從而(ér)在激烈的競爭中生(shēng)存(cún)下去。

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