工廠效率提升6大方法-東莞鈑金廠生產管理一（yī）定要懂

2025/3/18 來源：東（dōng）莞91视频成人鈑金科技 點擊次數（shù）：

在當下激烈的內卷中，東莞中小企業要想在存下去，必須具備一定的（de）優勢，而作為製造企業來說生（shēng）產效率是核心。如何才能在不需要增加人數的情況下提高生產效率。多（duō）年的東莞鈑金廠管理經驗（yàn）為大（dà）家總了以（yǐ）下6點，分享給（gěi）大（dà）家。

1、避免浪費

製造工廠裏麵的效率不高的原因（yīn），其實就是很多浪費導致的。比方說等（děng）待浪費，搬運浪費，不良品返工浪費（fèi），如果（guǒ）你能把這些浪（làng）費進行管控好的話，效率就可以（yǐ）大它提升。

2、激活多功能員工

什麽叫多功能員工，一個人可以幹幾個工序的活，當工廠能夠把這些多功能工培養起來，讓他可以多勞多得。這（zhè）樣子的話，他可以幹更多崗位（wèi），節省人工，而且並且有激情，這樣整體（tǐ）效率自然就提高了。

3、追責體係的建立（lì）

很（hěn）多問題並（bìng）不是在生產線造成的，跟（gēn）前端很多部門都具有關係，為什麽這些問題一（yī）直得不到解（jiě）決（jué）呢（ne）？甚至怎麽源頭上不能預防呢？就是問題出現了以後，沒有人追責，沒有建立起完善（shàn）的製度，讓相應的問題找到責任人。

4、快速換線

當下中小型企業裏麵有一個（gè）很典型（xíng）的現象，都是做定製化為準，多批次少數量的訂單頻繁了切換。如果可（kě）以實現東莞精密鈑金加工快速換線而實現快速交付，把這一項浪費降低（dī）下來（lái），效率提升60%都（dōu）有可能。

5、製定SOP

真正影（yǐng）響效率的員工的操作規（guī）範，在銅排軟連接產品生產時，生產管理者一定要嚴（yán）格（gé）安按（àn）照（zhào）作業（yè）指導書進行生產，這（zhè）樣產（chǎn）品的一致性才（cái）能更好，整體效率才能提高（gāo）。

6、持續改善

在日常的東莞鈑金廠生產中各類（lèi）問題總是會出現，出（chū）現問題並不可怕，如何反省這個問題再（zài）發生，用持續改善的文化去拉動全員（yuán）去減少浪費（fèi），提高效率，杜絕問（wèn）題發生，這才是真（zhēn）正可持續發展。

以上6點，管理（lǐ）者千萬不要認為很（hěn）簡單，能把簡單的事情重複性做好的那都是不簡單。當堅持了以上事情，工廠的效率一（yī）定要得到提升！

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